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Gestão de Ativos 

Alcançar a excelência na gestão de ativos é fundamental para aumentar o retorno sobre o investimento em empresas ativo-intensivas ou que dependem dos ativos para estabelecer seu negócio como hospitais e demais empresas da área da saúde. 

 

O sucesso destas empresas depende da administração de seus ativos, de modo que suas instalações e equipamentos forneçam de forma confiável, valor para a realização do plano de negócios de modo consistente durante toda a vida das suas operações. Segundo a série de normas ISO 55000, a Gestão de Ativos marca o início de uma nova era na administração de empresas, algo a ser praticado por quem busca excelência nos negócios. 


A Gestão de Ativos não se limita a gerir infraestrutura ou equipamentos, mas transcende a barreira dos limites operacionais para influenciar as estratégias do negócio, sua prática em conformidade com as normas garante um padrão internacional de gestão, de forma a obter o equilíbrio do desempenho, dos custos envolvidos e dos riscos associados.

O que é Gestão de Ativos?

A Gestão de ativos coordena as atividades financeiras, operacionais, de manutenção, de risco e outras atividades relacionadas aos negócios de uma organização para obter mais valor através de seus ativos. 


A prática da Gestão de Ativos implica numa reflexão inicial sobre o posicionamento da empresa no mercado, sobre seus objetivos em longo prazo e sobre as expectativas e necessidades das partes interessadas e como estas interagem com o negócio da empresa.


Neste aspecto, a gestão de ativos é o processo que determinará a aquisição, o uso e a alienação de ativos para se obter os melhores benefícios de seu desempenho, gerindo os riscos e custos relacionados ao longo do ciclo de vida.

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Saber o momento certo de investir nos ativos pode ser a diferença entre obter um ótimo desempenho técnico-financeiro ou causar danos irreparáveis, desde a imagem perante os clientes até grandes perdas financeiras.

O desafio: como otimizar o uso dos ativos e gerenciar os riscos de um hospital?

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Saber o momento certo de investir nos ativos pode ser a diferença entre obter um ótimo desempenho técnico-financeiro ou perder receita.

Desta maneira, a gestão de ativos aliada à gestão de riscos é fator preponderante para garantir bons resultados financeiros ou para avaliar o nível de exposição ao risco assumido pela empresa através da decisão de não investir ou renovar os ativos no momento necessário.

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Os crescentes investimentos em manutenção preventiva reduzem os custos decorrentes das falhas - e, em consequência, diminuem o custo total da manutenção, que é resultado dos custos de manutenção preventiva 
somados aos custos de falha. 

Por onde começar?

Existem grandes oportunidades para obter todo o potencial da gestão de ativos em aprimorar a operação, reduzir custos, gerenciar melhor os riscos e atender as metas corporativas. Mas primeiramente, a “excelência em gestão de ativos “ deve ser prioridade da alta direção para que a tomada de decisão mais eficaz seja sustentada pelas melhores análises para  planejar, prever e otimizar o desempenho de forma cíclica. 

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